Olá a todos, bem-vindos de volta! Hoje, finalmente consegui sentar com o Ricardo Castelhano, atualmente Senior Engineering Manager da Sky Portugal, um cara que ando tentando marcar há séculos. Sempre tivemos esses planos grandiosos de nos encontrar, fosse para debater, tomar um café ou simplesmente filosofar sobre a vida, mas a vida, como sempre, teve outros planos. Desta vez, os astros se alinharam, e estou super feliz que tenha acontecido agora.
Um “kindred spirit” também interessado pelo lado humano da tecnologia
O Ricardo não é apenas mais um técnico; ele tem um entendimento profundo de comportamento humano, psicologia e neurociência! Basicamente, o tipo de pessoa que você quer no seu time de perguntas e respostas quando o tema é ‘cérebros e algoritmos’. Ele trilhou o caminho de ser um programador a liderar equipes, e acreditem, a jornada não foi só mar de rosas. Já se perguntou o que acontece quando você mistura lógica de programação com a imprevisibilidade das emoções humanas? Digamos que é como tentar rodar código em uma torradeira.
Saber também admitir que mesmo sendo líder, não se sabe tudo!
Mas chega de spoilers! Eu e o Ricardo mergulhamos no que realmente é preciso para ser um líder: Não se trata só de saber as respostas, e às vezes, é sobre admitir que não sabe. Também falamos sobre os paralelos entre liderar uma equipe e, bem, ser pai. Spoiler: ambos envolvem muitos ‘momentos de brócolis’.
Ficou curioso? Vamos dizer que você vai querer ficar por aqui para ouvir como a transição de programador solitário para líder de equipe é meio como passar de solteirão para uma família de três, ou quatro. Interessado? Pegue seu café e vamos nessa!